Ordet "rekruttering" har sine rødder i det latinske ord "rekrutare", der betyder "at genopfriske" eller "at forny". Den tidligste anvendelse af begrebet kan spores tilbage til militære sammenhænge, hvor det blev brugt til at beskrive processen med at tilføje nye soldater til en hær eller en enhed for at erstatte dem, der var blevet dræbt eller såret. Ordet begyndte at blive anvendt i erhvervsmæssig sammenhæng senere, litteraturen giver os en bevidsthed på at det sandsynligvis, er i det 19. århundrede, netop da industriel vækst førte til behovet for at ansætte arbejdere i større skala og på den måde, "at forny". Siden da har rekruttering udviklet sig til en vigtig funktion inden for Human Resource management og er blevet en integreret del af virksomheders strategier for at tiltrække og fastholde talent.

Gennem århundreder har små virksomheder været motoren i økonomier verden over, men deres rejse har ikke været uden udfordringer, især når det kommer til rekruttering af de rette medarbejdere. I fortiden blev små virksomheder ofte udfordret af begrænset adgang til talentpuljer. I landdistrikter eller mindre byer var poolen af tilgængelige arbejdere ofte begrænset, hvilket gjorde det svært for disse virksomheder at finde kvalificerede kandidater til deres stillinger. Dette førte ofte til, at små virksomheder måtte ansætte personer, der ikke nødvendigvis matchede deres behov eller standarder, hvilket påvirkede virksomhedens præstationer og vækstpotentiale.

Desuden blev små virksomheder i fortiden også udfordret af begrænsede ressourcer til at annoncere og markedsføre deres ledige stillinger. Uden adgang til moderne rekrutteringsværktøjer og teknologier måtte virksomhedsejere stole på mund-til-mund-metoden eller lokale annoncer for at tiltrække opmærksomhed fra potentielle kandidater. Dette gjorde det vanskeligt for små virksomheder at konkurrere med større virksomheder, der havde større marketingbudgetter og mere synlighed på markedet.

Også i dag fortsætter små virksomheder med at kæmpe med udfordringer i rekrutteringsprocessen, herunder begrænset synlighed og tilstedeværelse på jobmarkedet samt betydelige hindringer i deres bestræbelser på at tiltrække og fastholde talent. Mens større virksomheder har etablerede rekrutteringskanaler og et kendt brand, kan små virksomheder kæmpe med at tiltrække opmærksomhed fra potentielle kandidater. Dette skyldes ofte manglende midler til effektiv markedsføring og annoncering. Selvom små virksomheder har vist sig at være overlevelsesdygtige trods disse udfordringer, er det klart, at de kan lære af de større virksomheders tilgange til rekruttering.